近日，作业公司第4次办公会对2025年3月底总目标进行了分解，确定2025年1月底工作目标如下：
一是实现驾驶员直接派工全区域调度；推广重庆区域人工作业电子流程，同时完成对流程的细化、优化工作。
二是在石马河、观音桥等项目所在区域，开展规模化小区（路段）的具体作业任务与收入挂钩试点、小型器具替代人工作业的模式探索。
三是实现全作业品类（含人工作业、机械作业）以及作业安全管理等工作的电子流程化，为3月底实现决策流程与工作安排信息化打好基础。
四是建立初期以听从号令、快速响应为特征的机动作业队伍，负责承担突击性作业任务、处理各类应急事件、创新试点攻坚、作业样板打造以及支援新项目进场等职能。
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